Prestar atención a la colaboración entre departamentos y establecer el sistema adecuado de procesos que atienda a las necesidades de sus usuarios técnicos y de negocio, puede ahorrarle muchos gastos de “no calidad”a la empresa y puede mejorar la productividad acortando los tiempos de gestión burocrática que entorpecen cualquier proceso de diseño o comercialización de productos.
Este capítulo podría estar incluido en la gestión de proyectos, sin embargo en ICC le damos suma importancia y le hemos asignado una entidad propia, ya que es importante la correcta alineación de la estrategia gerencial de la empresa con los diferentes departamentos relacionados con el proceso de negocio, de diseño de producto y de fabricación.
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