Tome mejores decisiones al seleccionar un sistema de desarrollo de productos
Actualmente, se reconoce que un sistema completo de ingeniería y desarrollo de productos puede ser un factor muy importante para el éxito de una empresa. Dichos sistemas se denominan sistemas PLM (Gestión del ciclo de vida del producto). Sin embargo, la selección de un sistema PLM para cualquier empresa, especialmente una PyME, es un reto. La elección de la solución correcta puede ser una tarea abrumadora, debido a los limitados recursos para el proceso de evaluación.
¿Está preparado?
La selección de un sistema PLM es un proceso importante y que puede proporcionar un impulso tremendo a la empresa si se realiza correctamente. Con este tipo de sistema usted puede aumentar el rendimiento del desarrollo de productos en pequeñas y medianas empresas para así, competir en un entorno de innovación que demanda rapidez en el lanzamiento de productos al mercado, colaboración entre múltiples empresas, alta calidad y coste competitivo de los productos.
La correcta selección de un sistema PLM comienza pensando en los objetivos empresariales, desde la determinación de si se justifica la adquisición de un sistema nuevo. El enfoque fomenta un caso empresarial que vincula la estrategia de software con la de la empresa en su conjunto. Sin esta alineación empresarial, el proceso de selección se centrará en los méritos técnicos del sistema de software y descartará criterios de evaluación cruciales para el retorno de la inversión y la correcta implementación del PLM.
Después de determinar la necesidad y crear el caso empresarial de la nueva solución, se debe organizar y dirigir el proceso de evaluación. Se recomienda crear un equipo interfuncional y un comité ejecutivo de dirección que controlen el proceso, desarrollando y seleccionando un proveedor y una solución basada en requisitos directivos, funcionales, técnicos y de integración.
En el documento se identifica un proceso para evaluar a los posibles socios proveedores, incluyendo la valoración de la capacidad del proveedor de dar soporte a la empresa durante la implementación. Por último, en el documento se ofrece asesoramiento sobre cuánto dinero debe gastar la empresa en una solución de este tipo para contribuir a garantizar un coste realista del caso empresarial.
Barcelona, Madrid, Valencia, Bilbao y Zaragoza Tel. +34 934 285 426 Fax. +34 932 193 118 informacion@integralcad.es comercial@integralcad.es
